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先进操作，精益创新！大明super精密裁剪技术获区级肯定###
当分条只有一个刀架，如何提升工作效率？如果按部就班作业，不仅劳动量大，且作业效率低下，那有什么办法能改善呢？
大明结合设备特性，创新“组合排刀”顺利解决了排刀耗时问题、节省人力的同时，加工效率至少提升50%。该创新操作技术在近期还获得了无锡市锡山区“职工先进操作法”荣誉称号。
△蒋长虹总裁为罗长江（左一）颁发荣誉
该操作方法是由江苏大明生产一部罗长江发明的。在平时积极落实精益生产的理念指引下，他利用设备加工特性，通过设备改造从而整合排刀工作，实现组合排刀，减少排刀时间。
他在获奖后并无任何骄傲，而是谦虚地说道：“能够获得锡山区“职工先进操作法”荣誉认可，是激励，更是责任。感谢领导和班组的支持，希望大家都能在平时多 //
罗长江入职以来，立足岗位，精益求精，严于律己，宽厚待人。多年来，他在裁剪加工上始终保有热情、积极奉献，受到了领导和同事的一致好评。
“排刀，是个体力活”，但他不怕苦累，勤奋守岗，在与组员的共同努力下，近两年产量不断创新高。其中排刀环节是关键，其技术优化，更是功不可没。他的创新改善，更是直接帮助降低了班组的劳动强度，也节省了人力。
待组合排刀的不同原料
“排刀，更是个技术活”，这在分条机组上尤为关键。而如何更快捷、更轻松地排刀，也是罗长江一直在努力探索的事情。所以，他时刻 “这次创新的“组合排刀”技术，就是因为我“不甘心”、一直在摸索。面对小分条设备在没有备用分条剪无法提前备刀，只能按部就班地埋头苦干、费时费力的窘境，我结合自身长期的工作经验，综合分析不同订单数据才摸索出了整合排刀技术”。—罗长江
除了高效完成机组工作外，他还时刻注意产品细节，并做实现场精益改善、抓牢安全生产，刷油漆、打扫卫生……帮助班组在公司级3S精益评比中多次取得前三名，且无质量异议、“0”安全事故。
他是一名机组“全能”人员，除了排刀，上机、检测、打包等完全在行。在技能传递上，他也是尽心尽力，将多年来积累的裁剪相关技能都倾囊相授，在他的悉心指导下，已成功培养了多名主操人员。
其实，像这样的精益创新人物在大明还有不少。跟罗长江一同领奖的还有来自江苏大明生产二部的朱刚，其发明的管件切割割缝尺寸稳定性改善，获得了锡山区“职工十佳金点子”荣誉。
像他们这样的善于改善的创新精益行为，不仅切实提高了生产效率，也为企业的综合降本提供了有力支撑。
而这样的创新改善，跟大明一直倡导的“两大中心”理念密切相关。
围绕员工实际职业发展需求，为员工积极营造长知识提技能、“你追我赶”的比拼氛围；围绕客户加工需求，持续优化工艺、把控细节，真正为客户降本增效。
就裁剪加工来说，大明依托先进的加工设备集群，其高水准裁剪工艺一直颇受好评，且各种极限加工案例也层出不穷。
目前，大明精密裁剪已成功服务了电梯、厨电家电、建筑装潢、五金制品、医疗器械、汽车配件等多个行业领域。
△大明超级精密裁剪SuperPS，助推制造业品质革命
△极限分条显实力！大明super精密裁剪再立新功（含三期“首席说”精密分条）
△精密裁剪系列报道—首席说精密开平（1）
之所以说精密裁剪，这跟技术软实力也密切相关，大明有着经验丰富的裁剪首席技师团队。
他们是集团级技术专家、高技能人才，是“能干、能说、能写、能带团队”的四能人才，分散于总部和各子公司。
裁剪四大首席技师（戳图回顾）
冯斌—集团运营改善部大学生技师
王剑锋—大明靖江加工中心
郭军锐—大明太原加工中心
郑晓青—大明泰安加工中心
大明国际总裁蒋长虹
当前，大明多工序组合加工平台优势依然巨大，但细分领域的技能提升也非常迫切。大明将持续做好高技能人才的培养和储备，高效应对企业快速的发展与多样的市场需求，进一步扩大大明在行业内的领军地位和优势。
今后，大明将持续推动高技能首席技师与创新精益人才等榜样力量的凝聚、最优化配置，并发挥出这些人才队伍的最大能效，并通过“技能交流比武”等系列活动，为完善高技能、专家型人才队伍提供平台。
同时，积极营造全集团技能创新、技术突破的氛围，鼓励“敢干、能担”的工作劲头，并包容“失败”，致力于打造技术创新引领、榜样力量“传帮带”的强有力技术人才团队，为大明的高质量发展做出更大贡献。
技术、创新引领，助力制造业转型升级—专访大明集团技术中心
大明集团品牌融媒体中心
总编：任凤华
执行主编：王华星
责任编辑：陶贝贝
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